随着机电设备安装项目工程数量的逐渐增多、规模的不断变大,使其施工难度也越来越大,在此种情况下,机电设备安装项目管理技术就成为了改进、提高的侧重点。机电设备在安装过程中,会受到施工技术、施工人员等多个方面的影响,一旦出现了不规范操作行为,极易阻碍机电设备的正常运转,降低工程项目施工效率。想要改变此种不良现状,就必须做好机电设备安装施工技术管理工作,规范技术要点。本文就以上内容,进行了分析、探讨。1.机电设备安装项目的施工特点 1.1机电设备安装项目施工周期长、涉及范围广 由于机电设备安装项目工程复杂又琐碎,涉及的学科和行业跨度大、范围广。如机械设备工程、电气工程、动力工程、电子工程、环保、消防以及建筑智能化、自动化等等,还有的机电设备安装项目会包含通讯、照明、供电等设备,可见其涉及面之广。而机电设备安装项目工程的施工流程除了采购设备、安装调试设备、运行设备、竣工验收之外,还涉及很多方面。而且只有在保证各个方面都正常运作无误的情况下,机电设备的功能才能真正的发挥作用。这样既延长了施工时间,又耗费了大量的人力、物力、财力。1.2机电设备安装项目施工技术要求高 随着科学技术的高速发展,带动了机电设备安装项目施工技术的不断进步,各种新型的设备、技术、工艺、材料层出不穷。由于机电设备安装项目工程规模越来越大,使得新设备、新工艺的应用越来越普遍,也就提高了检测、装配、吊装等技术的要求标准。1.3机电设备安装项目的协调管理工作非常重要 因为机电设备安装项目是一项杂糅了很多内容和工艺的工程,所以,在其施工过程中一定要重视各工艺之间的衔接工作和交接工作,合理安排工程进度,才能保障工程项目的施工质量。并且,在进行机电设备安装项目施工前一定要做好相关部门的协调、配合工作,为机电设备安装项目工程的顺利实施提供依托。2.机电设备安装项目管理的技术要点 2.1质量管理 首先是做好承包商的监督、管理工作。对于机电设备安装项目管理工作来说,质量管理是最重要、最繁琐、最频繁的一项工作。想要做好质量管理工作,不但要在施工前将每个阶段的工程都进行审批,还要保证在项目施工过程进行实时监督,并在工程项目竣工后进行严格的把关工作。对于把关问题主要有一下几点要求:一是严格监督、管理承包商的施工工艺和操作规范,必须保证机电设备安装项目的施工质量能够达到工程评优、评精的标准;二是在进行机电设备安装项目施工之前,必须与承包商做好交底工作,有关于技术标准、设计方案、机电设备的安装操作说明等方面一定要仔细的交代清楚。其次是建立完善的机电设备安装管理机制。设置机电设备安装管理部门,建立完善的机电设备安装管理机制,这是对工程项目质量的负责,也是保障机电设备使用功能正常运行的关键。第一是严格把关施工前承包商提交的技术报告的审批工作,重点审查施工技术、施工组织和设施设计;第二是设立专门检验工程质量的部门,制定科学的、合理的、详细的质量检验程序;第三是严格把关新技术、新工艺、新材料的应用,进行现场跟踪调查,并对技术鉴定报告进行反复审核;第四是重点审核工程项目的质量事故处理报告。2.2组织管理 2.2.1划分安装任务。在进行机电设备安装项目工程时,一定要做