施工原则

1）焊接骨架根据膨胀量大小预留膨胀间隙。

2）外护安装遇到障碍根据设备膨胀方向应预留足够的膨胀间隙。

3）外护两板搭接部位采用磨擦结构，不许两板用铆钉（自攻螺钉）连接在一起。

4、施工过程保温材料防雨措施

1）按现场需求分批进料，材料到场经验收合格后，立即入库。妥善保管。

2）根据南方多雨天气的特性，施工队伍每天必备防雨布。以应急突变的天气，作防雨保护。

3）室外设备及管道保温要求在无雨天施工，保温层和外护板同步进行，也是保温材料防雨措施之一。

施工过程管理

1、施工队伍管理

宁海保温施工的管理由防腐保温代表项目部行使职能， 宁海#1机组保温工程的施工单位只用一家——福建南平队。是通过2#机组多家抢活施工的模式，分析后作出的决定。基于几种原因考虑：一、内部单位之间的工作接口没了，分工、推诿现象没了，管理的工作量减少；二、便于工艺标准统一，便于标准的执行；三、公司内首次采用南方队伍，拓宽社会可用资源；四、据分析，南平队有一定的施工业绩，具有独立承包的实力，但风险并存。

2、管理与内控

防腐保温公司职责

1）代表项目部行使管理职能，分解本专业质量目标，制定实施措施。

2）制定内部管理制度，并实施。《保温公司内部管理制度》、《分包商管理制度》。

3）编制、审核作业方案的可行性，组织分析、研究确定方案的优化。

4）编制并组织技术交底工作，主持重要工程施工项目的技术交底。

5）负责技术管理；负责三级验收；专人负责过程控制。

6）按计划组织施工，协调外部接口。

福建南屏施工队职责

1）班组自控管理。质量一次成优，减少返工。设置专职质检员，全过程旁站，治理违规。

2）按规定生成过程记录。

3）提出需求计划。如工序交接、验收申请、材料报验。

4）负责成品保护；文明施工。

5）内部合理安排施工，质量、安健环、工期满足要求。

注： 1#机组施工中，南屏队施工人员最多达到150人，且内部不安排加班。施工效率高。

精雕细凿的保温工艺品

下面是取自工程的设备与管道保温一些图片。从细部的精雕细凿，到成品的整体观感，或许能发现质量提升的切入点，或许有启发。