可见，建造师证的挂靠首先就是风险太大，而且挂靠价格太低，挂资质只有1-2k/月，挂项目略高。为这点小钱去冒那个风险实在不值得。

第二，结构师和岩土师的挂证风险和收益率相比还凑合

一级结构师这些年的行情看涨，目前大约有5-6万/年，岩土师还略高一些。应该算性价比还不错的证书了。如果挂证又挂章的话价格还会更高。但这两个证的章如果挂出去给人随便盖的话，弄不好也会出大问题，所以何去何从大家自己考虑吧。　另，其实考这两个证挺辛苦的，自我感觉是比二级建筑师难不少，考试强度够高。

第三，造价师、资产评估师这些既没多大风险，又没多少收益的证嘛，最好是别去考。毕竟现在和以前不同了，一个人不管有多少证书，都只能注册在一家单位。所以自然要挑着最值钱的证去考啦。除非想扩大自己未来的就业面，否则这些不大值钱的证（每月几百块）不建议去耗费精力。

第四，让人不得不挂的证：一级建筑师

这个证实在太让挂证的人垂涎了，老朽现在虽然没有，但是今后死也要考一个回来挂着。要说为什么，原因有这么几点：(1)实在太值钱了，一级建筑师挂证不挂章，一年至少在8-12万以上，远远超过任何建筑行业的证书；（2）几乎没风险，房子出了事故首先是施工的问题，再不然就是结构和水电的问题，死活也扯不到建筑专业上，但是设计方案获奖的话那就绝对是建筑的功劳了。谁都知道中银大厦是贝律铭设计的，但是谁会知道中银大厦的施工项目经理是谁呢？（3）一级建筑师的考试周期滚动8年。。。OhMyLadyGaGa...都快赶上一个的抗战了，是头猪也把这个证拿下来了。

综上所述，一级建筑师证绝对是一个高收益、无风险、而且名利双收的挂证机会，简直就是挂证界的公务员职位，不挂对不起爹娘的养育之恩啊。

17、关于项目经理黑钱的那些事

很多人羡慕项目经理的职位，看中的就是黑钱的机会多。如同现在蜂拥而上的考公务员热潮，相信没几个人是单单冲着那那两三千的阳光工资去的。不过既然想贪钱，那么你这个项目经理就必然是那种为公司打工的经理，也就是老朽以前干着的岗位。否则如果是承包制或挂靠的项目经理嘛，如何防着别人黑钱才是你应该关心的问题。

碰巧的是，说道贪污的话题，老朽还真有点发言权。说来惭愧，俺这一大家子的亲戚们，别的不多倒是出贪官不少，特别是最近五年里，几乎是以平均每年一个的频率落到双规的盖子里去。已经宣判的当中，刑期少则5年，最多还达到了上限的20年，这还都是退赃以后的刑期。所以当年俺家老爸在卸任前就紧锣密鼓的忙着办移民也就不难理解了。

回到我们的话题上来。如果你打定主意要在项目经理的岗位上捞一笔，那么老朽建议最好先掂量一下自己的能力，千万别吞了自己消化不了的好处，那样麻烦可就大了。

先说贪污的原则——任何贪污行为的核心，就在于如何把钱走到财务的帐外。回扣是这样、假票据是这样、盗卖工地物资是这样、卷款潜逃还是这样。财务制度的产生最重要的目的就是监督企业资金的流动情况，所以一个贪官要做的就是考虑如何逃避会计制度的监管。

第一点谈红包，这是当前最普遍的贪污现象。

项目经理收受红包大概有这么几个时间点：1、分包商和供应商进场时；2、每期结算分包工程进度款或材料款时；3、节假日时；4、分包工程或材料出现质量问题时；5、竣工结算时。

上述几种红包中，只有第1种是属于问候性质居多的礼金，数额不大的话（最好不要超过300）收下无妨。第2-5种就明显都属于贿赂性质了。特别是工程出现质量问题时，分包商就算上万元的大红包砸过来也不是少见的事，但是身为项目经理有没有本事吞得下这个大红包，那就是各自心里有数的事了。

第二点是回扣，这是目前建筑行业最让人愤恨的陋习。

老朽第一次当项目经理时，曾经在现场解除了一个专业分包单位的施工合同，因为他们背着我偷换铝合金材料的品牌，而且被抓住两次后仍不悔改。该分包商退场后，老板找到我，希望帮忙追讨他提前支给我们工程部经理的好处费，数额是分包合同工程量的10%，大约15万左右的回扣。

这是老朽第一次直接接触到工程中的大额回扣，在这之前也只是听说而已。为此事，我回到公司先和自己的顶头上司——就是这个工程部经理商量，结果是我们大吵一架不欢而散。害我又直接冲到老总办公桌前，要他出面去把钱追回来，否则我就只有让纪检监察部处理了。

这件事的最后结局是我的顶头上司降级转调到外省一家分公司去任职，回扣最后退回了10万元左右（死活只承认有这么多），分包商总算是打发走了，老朽自己则收到了老总塞过来一个装着8000元现金的小信封。。。。

由此可以看出，所谓的回扣本质上就是一种利益输送的回报，经济学上管这个叫权力寻租。如果你的权力大到了可以摆平方方面面的问题，那么你尽可以伸手去拿。如果像这件事里我的顶头上司这样，既不能堵住我的嘴，又不能压下分包商的意见，还不能把质量问题掩盖过去，那么收取回扣绝对是自杀行为。

第三点是用假票据冲账，套取现金。

谁都知道财务的基本原则叫做借方=贷方，具体到账本上来看，就是每一笔支出必须有合法票据作为证明，一般来说是发票，当然也有其它的特种收据或完税凭证。

由于财务上对票据的要求很多，因此假发票这种东西泛滥成灾也就不奇怪了。尤其我们经常收到的办理发票的垃圾广告短信，这里面99%以上的其实就是买假发票的家伙。

越是规模大的国有企业，假发票就越是泛滥。这样的公司里往往是财务制度非常健全但账本却是漏洞百出。像以前接触过的几家中字号的施工单位，用假发票冲账几乎快成了企业文化的一部分了，老朽自己曾经服务的公司里，也有会计在审计前气急败坏的放火烧账本的案件发生。可见假票据的危害之大和范围之广。

第四点是利用劳务分包工程套取帐外资金

这一点应该算施工项目的特色了。企业的合法支出中，金额又大又无法取得终端发票的就是这个劳务分包费。

放在以前的话，只要伪造一份工资表，冒名顶替弄几个假签名就能搞到现金。现在就麻烦一些，中间多了一个劳务公司，这个环节上大概就要增加3%左右的成本。

总之利用劳务公司套取帐外资金应该是目前施工单位采用最多，同时也是风险最小的模式了。

第五点是截留企业行贿的资金

为什么房子那么贵，只要看看有多少人靠着工程项目混饭吃你就不会奇怪了。建筑业绝对是监管部门最多的一个行业，每个环节都需要疏通关系，每个关键人物都要用红包开路去摆平。这其中的艰难，没亲身体验过是不会了解的。

前面说了企业套出了帐外资金，套出来干什么用呢？除了公司最高层的人物自己要吃掉一小部分外，最大的一部分就是用在这上面了。老朽曾经在公司自己投资的一个房地产项目中同时身兼甲方和乙方两个项目经理的角色。从一开始到土地爷家里拜码头，到后来配合政府拆迁，还有摆平工地周边的各色流氓黑帮无赖小混混，等等。这其中经手流出去的现金数额之多，现在回想起来还会有冒冷汗的感觉。

后来的年度审计中，终于东窗事发。公司的常委被双规了3个，老朽自己也被检察院和纪委约谈过好几次。好在本人的党性和人品经得住考验，在手头流入的资金和给出去的贿赂金额上完全对等，因此最后被警告了事。

但据我所知的很多项目经理中，从这笔公关贿赂资金中截留小部分中饱私囊的可不在少数。这也成了项目经理黑钱的一个重要途径。

总之嘛，工地上黑钱的途径多姿多彩，像成堆的废钢筋啦、旧模板啦、钢管扣件啦这些废料的注意也可以打打嘛；还有赶着自己的工人去做点私活也是个办法；或者项目部分奖金的时候瞒着大家自己多拿点；再不然员工辞职走了以后晚两个月上报贪污点人家的工资。。。。

大家有什么发财的本事都尽可以在工地上使出来，相信总有一天各位好兄弟终成狱友之时，都还可以在牢房里找点话题聊聊。

18、施工人员的心理健康问题

最近突然想起施工人员的心理健康问题来了。

想想搞施工的在这个社会上也真是后娘养的孩子。城市小白领买不起房有总理关心（至少口头上是关心的）、民工拿不到工资有劳动局关心、农民闹事有政府和警察关心、山东大白菜贱价了还能上新浪头版、房地产商每到一处更是当地政府的座上宾。。。。但是有谁会关心这帮搞施工的人呢？这帮工地上的技术和管理人员，明显是被社会遗忘的一个群体嘛。

搞施工的人大多在精神、肉体和经济上都备受折磨，像到处受人歧视啦、恶劣的环境和无休止的加班啦、危险极大的工作现场啦，当然还有动辄拖上几个月的工资奖金什么的。

不知道有谁关注过这些事情对自己的心理健康会造成什么损害没有？

那么老朽自己的感觉，搞施工可以让人痛苦到什么程度呢——毫不夸张的说，可以痛苦到想去死的程度！

记得是老朽第一次当项目经理的时候吧，那是工程临近收尾的时段，每天接到几十个电话被下游单位追款、不停的被业主逼进度、每天给公司老总解释情况、四处给质监单位的领导磕头、工程还面临亏损的压力。。。。，这样的日子持续过了几个月。

终于有一天晚上，大概是凌晨2点左右，刚陪监理和质监站的家伙唱K喝酒回来，因为睡不着所以一个人在办公室里检查预算员放在我办公桌上的文件，是一堆当月分包商进度款支付申请和审核明细。就这样一边看一边写意见。。。持续了大概半小时的时候，突然冒出了一个念头：这样的日子过着有什么意思，不如死了算了。

想到了就立刻去做。老朽转身拿了一卷包装用的尼龙绳，挂到板房门背后的钉子上打了结连成环，就这样把脖子往上面一套，两脚一松。。。。

可惜大概是钢板太薄的关系吧，板房上的钉子实在不牢靠，就在我感觉脑袋涨到似乎失去意识的时候，门背后的钉子突然被我的体重给拽下来了。就这样膝盖重重的砸到地上，眼睛过了好半天才恢复视觉。喘了没两口气突然又一股恶心涌上来，把当晚的酒菜全部吐到了地上。。。 4/5 首页上一页2345下一页尾页