一、施工重点：

多专业深化设计及管线综合。

重点分析：

机电功能齐全，系统繁多，设计标准高，深化设计工作组织、协调难度大。

施工对策：

①：在深化设计部的统一部署下，成立机电深化设计组，选派具有丰富设计和施工经验的设计师组成，保证设计图纸满足业主功能要求，符合设计意图。

②：组建由国内著名的专家学者组成的专家顾问团，为本工程机电设计提供一流的咨询和技术指导，确保本工程设计的先进性和科学性。

③：采用BIM技术，本工程管线协调工作建议采用Magicad软件，利用三维建模自动生成综合管线布置图，大大减少管线冲突及返工率。

④：通过CAD软件开展预留预埋图、综合管线布置图、剖面及施工详图、机电末端布置图深化设计工作。

二、施工重点：

机电调试舒适度保证。

重点分析：

机电功能齐全，系统繁多，设计标准高，深化设计工作组织、协调难度大。

施工对策：

①：进场伊始聘请调试顾问组成机电调试组，参与完整施工过程，负责指导整体机电测试，满足机电调试组织保障。

②：充分发挥BIM软件系统复合计算功能，将调试工作关口前移至深化设计阶段。

③：按照电气（动力照明），再设备单机，再系统联合调试的基本原则组织调试。调试前，组织各专业编制详细的调试方案，如空调管网冲洗、空调系统的调试、发电机调试等专项方案，并报业主现场工程师和监理工程师审核，批准后方可实施调试。

三、施工重点：

机电设备、材料选型及组织进场。

重点分析：

节能及绿色建造目标为LEED金奖，机电系统齐全，大量采用环保、节能产品，充分反映了先进的建筑设计理念。设备、材料的准备选型，及组织进场至关重要。

施工对策：

①：成立以机电项目经理为组长的机电设备物资保障小组，负责机电物资组织全过程管理工作。

②：深化设计阶段引入BIM建模技术，完成系统优化，复核工作，完成设备选型及参数复核。

③：设备、材料采购招标，充分体现环保理念。采购前与多家通过环保认证的材料供应厂家建立供货关系，确保进场所有物资都是绿色环保型产品。

④：筛选优质物资供应商，充分考虑厂家的生产能力、产品质量、供货周期等因素，关键物资将组织人员进行实地考察。

⑤：设备、材料根据工期、进度、现场条件、厂商生产周期等因素分批进场，进口设备充分考虑报关等手续的办理时间；必要时考虑驻场督产、检验，及在现场设置设备材料、临时堆场。

四、施工重点：

超高层大型设备及管道吊装运输。

重点分析：

塔楼设备层多，部分设备及管道外形尺寸大、重量重，设备垂直运输高度高（设备运输最高高度达几百米），设备吊装的风险控制难度大；地下室设备集中，重量重，水平运输难度大（设备最重达18吨，管道最大管径达DN1000）。 1/2 12下一页尾页