一、各方主体项目现场须提供材料清单（有关监理的）

注：l、上述材料除注明复印件外，均提供原件；

2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。

第25条、<监理例会会议纪要>注意要点：

1、项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。

2、监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。

3、参会人员：施工单位和监理单位必须要有备案总监理工程师和项目经理，适当添加其他专业人员；可与建设单位领导沟通，实际现场人员和备案人员一起签进会议签到表中；

4、统一会议会签栏及签到表签字笔迹；

5、会签栏尽可能签总监姓名；

6、监理例会纪要的主要内容：

6.1、工程进展情况：上周进度计划；实际完成情况；

6.2、工程进度分析：未完成进度计划的主要原因；采取的进度控制方法和措施；

6.3、下周进度计划：

6.4、工程质量分析：采取的质量控制方法和措施；质量控制效果；分析工程质量 状况，针对存在的质量问题提出改进意见。

6.5、安全文明施工情况

6.6、施工单位提出的、需协调解决的问题和要求：

6.7、监理部和建设单位对工程施工的要求：

第26条《监理月报》注意要点：

1、监理月报是记录、分析总结项目监理机构监理工作及工程实施情况的文档资料，既能反映建设工程监理工作及建设工程实施情况，也能确保建设工程监理工作可追溯。

2、编制、审核应手写签认；

3、本月报是指是监理规范要求的月报，正确区分要求报给公司的《监理月报简表》。

4、监理月报打印纸质版存档项目监理部一份备查，且要加盖项目监理部印章。

5、监理月报内容：

1）本月工程实施情况

2）本月监理工作情况

3）本月施工中存在的问题及处理情况

4）下月监理工作重点 1/3 123下一页尾页