（3）班组长是企业改革的积极支持者。

（4）班组长是班组员工的知心人。

（5）班组长是不断进取的时代挑战者。

2、班组长应具备的安全管理素质

（1）要有认真负责的工作态度

（2）要有比较丰富的生产实践经验

（3）懂得有关的安全技术知识

（4）要有一定的科学文化知识

（5）会做思想工作

3、班组长的八大权力

（1）指挥管理权

（2）劳动组织权

（3）完善制度权

（4）处理违章权

（5）奖惩考核权

（6）奖励分配权

（7） 举才推荐权

（8）维护权益权

4、班组长应开展的日常安全管理工作

（1）开好班前会，做好“五同时”；

（2）班前、班中、班后的安全检查；

（3）制止、纠正、处理违章行为；

（4）及时组织隐患整改；

（5）组织开展安全宣传和安全教育；

（6）协助处理各种事故；

（7）管理好各种档案资料和台帐；

（8）安排好交接班，做好交接班记录。

五、班组安全建设要点

班组是企业的细胞，是企业的基本组成单元，是安全生产的前沿阵地，在企业里，绝大部分事故发生班组 ；因此，做好了班组安全建设，也就在很大程度上提高了企业的安全水平。搞好班组安全建设，要做到“八化” ：

1、基础台帐系统化

班组必须建立安全教育、安全日检查、安全生产“五同时”、安全操作规程、安全目标管理对策措施、事故处理及班组安全的活动记录等多种台帐，要认真记录，严格考