生产现场班组长安全管理

时间:2017-05-15 来源:网络 作者:佚名 收藏到我的收藏夹
简介:加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?“走、接、听、看、讲、指、盯、析”八字班组长现场管理基本方法。请收好! “走” 就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现


“看”

即认真查看现场的各地点、各岗位,仔细查找不安全因素,时刻“擦亮”眼睛,发现问题。


“讲”

利用班前会对职工思想、身体状况进行确认,区分不同情况妥善处理,确保职工上岗作业时身体状况、精神状态良好,并向职工详细讲解安全作业措施、作业现场安全状况和注意事项,使安全二字时刻铭记在职工心中。


“指”

每到一个工作岗位,就把发现的不安全因素或隐患指出来,并把最佳的解决处理方法告诉职工,同时限定时间进行整改。


“盯”

现场发生突发问题和发现不安全的地点,要及时盯牢,抓住关键,尽快解决问题。


“析”

在坚持以往成熟和规范做法的基础上,善于总结、举一反三、创新思路,把注重分析结果变为注重分析原因,把事后整改变为事前预防,实现安全生产 “零”目标

来源:陕西省建筑业协会

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