一、建筑工业化

远大应该是走在了政策前面，我们这里姑且不谈，我们就说政策发布后房建施工单位的表现情况，最先行动起来的还是中字头，而观望者甚多，反而万科这类开发企业比我们施工企业更主动，于是观望的大多数如今被迫变成了迫不及待的补课者，因为再不上线那就只有被市场踢下线。PC装配率30%的指标起初是否引起行业足够的重视？如果下次新政变成50%、80%怎么办？

建议：

具备条件的企业立即行动起来开展工业化政策、标准、技术和管理的研究，条件有限的企业可以考虑联合、收购、合并、投资等多种方式介入，给明天留下一席之地。

二、工程总承包

前面所说的建筑工业化项目，现在国家政策明确要求是优先采用工程总承包模式。

事实是，在2003年2月13日，建设部曾经发了一个文件，《关于培育和发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号文）。2016年5月20日，住建部再次行文《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，以推动工程总承包发展。本次意见明确要求：建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。

建议立即行动起来：

1）研究工程总承包管理政策；

2）根据开展工程总承包业务的实际需要，及时调整和完善企业组织机构、专业设置和人员结构；

3）形成集设计、采购和施工各阶段项目管理于一体，技术与管理密切结合，具有工程总承包能力的组织体系；

4）加强工程总承包的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理和风险管理等方面的人才培养，在工程总承包项目实践中锻炼人才、培育人才，培养一批符合工程总承包业务需求的专业人才，为开展工程总承包业务提供人才支撑。

三、建筑业信息化

我们这个行业的信息化喊了很多年了，但是我们真正信息化了吗？

我们是自己想要信息化还是我们是被动