5、精益管理 ●项目部提出了“科技管理助推降本增效,精益管理促进绿色施工”的口号 ●精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心, 使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。 ●1. “精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资 源的投入和耗费,高质量。 ●2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标,更加精益求精。 5.1 标准化 现场推行标准化管理、推行标准化、工具化、定型化、统一模数、要求“临时设施按照正式工程标准来做、正式工程兼顾临时设施使用”的原则 根据项目目标及项目策划,项目部制定安全质量标准化管理图集—— 《建筑 安全防护平面做法和构造图》、《建筑施工样板平面做法和构造详图》 5.2 信息化 5.2.1 物资称重计量管控系统 物资承重计量管控系统可以查出物资实收数量偏差超出合同允许偏差范围,直接避免了公司效益的流失。系统可自动从项目管理信息化系统中抓取采购订单、采购合同中相关数量,将进场数量与采购订单数量、实收数量偏差与合同允许偏差自动行进行对比分析,物资进场或实收数量偏差超出合同允许偏差时系统会自动报警,从而为判断物资成本盈亏和质量是否合格提供依据。 6、科技进步 到目前为止: 本工程积极推广应用住房和城乡建设部10项新技术,共应用了10大项,42子项。 6.1 自主创新技术应用 60项 6.2 专利申报 36项 6.3 工法与论文 工法12项 论文 90余篇 6.4 参与国家、地方、企业规范技术标准编制 6.4.1 国家标准 《GB50z凝M土混施工质量验收规范》: 6.4.2 四川省工程建设标准《成品住宅装修工程技术标准》 ; 6.4.3 四川省绿色施工地方标准; 6.4.4 编制了2本企业标准《无机固体建筑垃圾再生利用制作的混凝土小型砌块技术标准》及《无机固体建筑垃圾再生利用制作的发泡混凝土小型空心砌块技术标准》 7 、“四节一环保”专项措施 7.1 环境保护 在醒目位置设置环境保护宣传标志,大力宣传环境保护。 施工作业区和生活办公区分开设置,生活设施原来有害物质 危险设备、地段、有毒物品存放地具有醒目安全标志,施工采用防护措施,加强人员健康管理
建筑垃圾分类收集,集中堆放,废电池、费墨盒等集中封闭回收,垃圾桶分为可回收与不可回收,定期清运。
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