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一个民族如果没有仰望天空的人，还行吗？ 正和岛：也就是说我们现在看到的“设计”，只是看到外表？ 柳冠中：就是最浅层的表现，你说了解一个人哪里能只看外表？ 正和岛：没有看到背后的供应链？ 柳冠中：对，产业链没有。你看老百姓讲的酷，时尚，大家追的都是时尚。但这个是最低层次的。你看国外也很有钱，人家消费为什么那么理智呢？你看中国去日本几十万人，花了几百亿美金都给外国人了，为什么大家都要买外国东西呢？你看韩国人就是不买日本人的东西。在韩国，你看大街上全部是韩国车，你再看中国，都是外国车，都以外国车为荣。 咱们五千年的文化，为什么是这样的？自私、逐利，没有理想，都看眼前。你看这么大的一个国家，这么悠久的一个民族历史，为什么到现在是这个样子？ 你说中国人聪明吧，绝对聪明，都是小聪明。农民意识，自私，30亩地一头牛，老婆、孩子热炕头。我不管别人，不管他人瓦上霜，只扫门前雪。 但你看一个家庭能这样吗？起码一个家知道父母给儿女花钱，花钱礼拜天去读英语，这是干什么？这是为儿女五年10年20年之后的事。我们呢？政府不就像父母嘛，企业的确难，要发工资要交税，企业当然想眼前的，所以我说不能简单怪企业。国家就像父母，要为企业想到明天，国家要想到后天。 设计界也是，一提就是“落”地，对不对？都提落地，那明天呢，后天呢？一个民族如果没有仰望天空的人，都是眼前，那这个民族还行吗？中国有一句话叫前人种树后人乘凉，现在是今天种树明天就要乘凉。 全部都错了。现在设计公司也上市，你设计公司上什么市？都是为了好听，对不对？我的公司上市了，那上市就是为了圈钱的。 中国的设计你看都是在做表面，我这三十年来一直讲这些东西，但很难扭转，因为那个（钱）太厉害了太有诱惑力了。 正和岛：为什么说中国没有真正的市场观念都是商场观念？ 柳冠中：对。比如说给企业做设计，做完设计他也不懂，他也不找人来评，他就是最简单的要全国各地的分销商过来，你们来挑。什么东西好卖，卖什么。他要用去年好卖的那个东西来评价新的设计，你说能创新吗？绝对不能。 市场是一个系统，不光是明年的后年的“改良”，要有“突破性的创新”。你看张瑞敏够厉害的吧？资金也有，在国际上的影响也有，国外做大牌也做了，但他很清醒，他说我弄了半天没有突破新的产品，仍是还是冰箱、洗衣机、空调，仍都是改良性设计了。 真正要再过20年，还是冰箱洗衣机空调吗？不是啊。 外国没有的，我们从来不敢想。所以我们有的时候把做的方案给老板看，老板马上就问，这个东西美国有没有？我说没有，我想这个老板还蛮有眼光的。那欧洲有没有，日本有没有，我说没有。那台湾有没有？没有，香港有没有？没有。那没有就别做了。 都是为了马上见到商场的效果。谁也不愿在基础研究开发上下本钱。但是新东西肯定是不健全的。你看生一个刚生下来的孩子不会吃不会拉，你给掐死？你得喂奶，你得换尿布，你得养大，养大才能成人，这就是新生事物。我们都希望生下来就是一个大小伙子，哪里有这个事的？那这些问题不解决还是做表面文章。 还有一个典型例子，上海一个高校的老师，来给一个企业做出口电子琴。他搞了一个新造型，市场卖得挺好，那老板说，把这个设计师叫过来我得好好奖励奖励他。他奖励的概念是什么？他问，你画这张图用了几张纸，他说用了3张，他说我给你10张。那用了几支笔，两支笔，我给你10支。那你用了几盒颜色，一盒颜色，我给你十盒。这就是他脑子里面的奖励。 “没有什么狗屁设计大师” 正和岛：企业家没有重视设计的价值，没有把设计提到战略的地位。 柳冠中：现在中国的设计公司多起来了，企业都在搞所谓新产品，一年出一万个新产品，也不见得能使中国强起来。不深入研究中国的需求、塌下心来打好基础。我问你？明年洗衣机什么颜色？你能从市场调查出来吗？好像是走群众路线，其实真正的还是扯群众的尾巴。 所以必须从战略的角度，去设计。我经常说，我设计的不是杯子，我卖的不是杯子，你要是设计杯子你设计500年还是杯子，画张飞的杯子，画林黛玉的杯子，有龙的杯子，有凤的杯子，黄金做的杯子，犀牛角做的杯子……但人实际上要的不是杯子。 要的是什么？设计思考的是不同人在不同环境、不同时间、不同条件下解渴的工具，这是设计师的思维。商人就是要好卖的杯子好做广告，勾引消费者掏钱。你商业可以这么说，你设计师绝对不能这么说，你走到荒郊野外没有杯子你渴死吗？你像狗一样饮水也不会渴死的。 |
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