企业资质挂钩。因此，不管企业大小，都需要有一定数量的建造师等才能揽活。建造师可谓至关重要。

6

现行办法中弊端

因此，出现企业偏重建造师个人资质、证书，而不注重其实际能力。尤其中小企业，投标时需要有这样的人员，但实际中一线工作大多没证书，于是出现证件买卖与借用挂靠现象。高额挂靠费也使得许多人来考建造师。挂靠之风一度猖獗，甚至演变成有证不执业、执业没有证局面。

建造师执业个人发展活力与动力均受影响。虽已出台多项法规制止此类现象，但由于企业资质必须要有相应建造师的“硬件”要求，所以无法彻底杜绝.

7

重“资质”企业如何改革

本来企业需要什么人，选用哪些人、多少人，不应成为政府对企业资质管理的“标配”。

按国外经验看，管理执业人员资格，进行执业资格设置更多地由相关协会承担，较强化个人执业作用。

8

执业价值待挖掘

建造师作为企业参与市场竞争的主要“棋子”，有其格局和优势。

即使未来指标“消失”了，在企业中并不会影响其地位。相反从优化市场资源配置来看，个人人才优势可以充分体现。他可以跟大企业合作，也可与中小企业结盟，亦可自行执业。灵活度更大。所以建造师的执业优势有进一步挖掘空间。