件，虽然不如施工预算细致，但具备确定整个单位工程造价的特点，所以以此作为签订承包合同、工程结算、成本核算等方面的重要依据。 二者虽各有不同，但都十分重要，施工前不可遗漏疏忽。“ 编制施工组织设计（1）收集编制依据文件和资料，包括施工图纸、施工定额、工程概预算、现场的自然条件和技术经济资料等，并已据此选择施工方案、确定施工方法，细化施工的先后顺序。（2）制订总体施工进度计划，计算各分部分项工程量，结合分部分项工程特点配置人工、机具及材料。（3）对于工程重点难点部分，应单独编制细致的施工组织设计，确保起到指导施工的目的；主要施工方案及工艺应根据工程实际情况予以细化。（4）明确分期分批施工，一般应先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线，注意流水施工，避免互相干扰；划分合作关系，明确各工序时间节点及搭接顺序等。（5）明确目标管理体系，加强工期控制、质量控制、环保控制等，并制订相应地安全管理规定以及应急预案措施，确保安全施工。

来源:建筑技术杂志社