3.3、审核初步设计成果文件，具体对各专业工种设计文件提出评估意见。

3.4、参与建设方召开的对设计方初步设计的会审会议，并对设计方的评估意见与设计方交流、协调。

4、景观设计阶段策划工作内容

4.1、策划景观创意大纲；

4.2、拟订景观设计单位招标文件；

4.3、策划景观设计标底文件；

4.3、对景观设计方提交的设计方案评估。

4.4、成果文件：

4.4-A、景观设计创意大纲；

4.4-B、对设计方景观方案评估意见。

二、中期方案策划工作

1、策划工作内容

1.1、协助甲方从规划及建筑方案角度进行施工图设计监督；

目的：使施工图文件设计在设计过程中，满足策划基本要求，避免设计文件完成后与策划产生偏差。

要点：满足策划基本要求。

1.2、参与甲方主持的施工图会审，并从销售角度提出更改意见；

目的：避免出现设计文件与市场及消费者需求脱节的细部设计出现。

要点：各工种配合后出现的细部处理，可能影响方案的策划思路完整性。

1.3、详尽对建筑方案的细部进行策划（各种构件即平面组合关系）；

目的：详尽研究各建筑构件与人（居住者）的关系。

要点：各构件的合理性、经济性、实用性的比较。

1.4、策划并制作各种销售效果图；

目的：检验策划实际效果，为将来销售作基础资料准备。

要点：套型效果、小区总体及局部特色效果直观反映。

1.5、策划并计算各种销售面积；

目的：避免客户产生退房。

要点：按国家最新颁布的面积计算规范计算，面积误差比绝对值控制在3%范围内（含3%）。

1.6、代表甲方或参与对景观设计单位的设计监督；

目的：景观与建筑的配合协调统一。

要点：风格与创新，经济性与美观实用结合。

1.7、参与并提出各种设施、设备、材料选型意见。

目的：对各种建筑材料的采用、装饰构件、设施设备的选用提出与策划构思吻合的具体要求。

要点：经济性、美观实用性的掌握，成本控制范围及代用方案。

2、成果文件

2.1、施工图设计审查评估意见书；

2.2、具体施工图更改意见；

2.3、建筑方案的细部构件CAD策划文件及说明；

2.4、各种彩色销售效果图；

2.5、各种销售面积及座号编排方案；

2.6、各种设施、设备、材料选型意见书。

三、后期方案策划工作

1、协助或代表甲方对施工阶段影响建筑方案的设计变更的审核；

目的：避免设计变更对客户销售的影响。

要点：所有设计变更，凡涉及到建筑方案本身的均应慎重定夺。尽可能不影响建筑规划方案的基本策划思路。

2、根据市场动态及销售状况，对建筑方案进行动态更改，并更改原销售效果资料。

目的：在销售过程中产品主动适应市场需求的变化。

要点：通过市场策划的反馈意见，通过适度的修正，在不影响总体造价、销售承诺前提下，满足市场的需求。

3、协助甲方对各种设施设备、装饰材料的选用提出技术参考意见。

目的：在实施过程中，对所选装饰材料、设施设备提出策划建议，避免与策划初衷不符。

要点：材料、设施、设备实用效果与经济性比较。