如美国的Eastman Chemical、意大利的ISAB Energy 等工程中IGCC发电容量比纯发电的IGCC示范电站的都要大，同时这种结合为这些化工企业提供了低成本的氢能资源和其它基础化工品。同时，在工业生产和运行中气化炉、制氧设备以及合成器净化处理设备本来就是石化企业中生产过程的必备装置，在没有增加投资成本的前提下，由于多联产整体提升了装置的利用效率，由此大幅提升了煤炭资源的综合利用率及降低排放，并能利用规模经济的效应使制造成本大幅降低。

　　我国目前已经建成并正运行的IGCC 多联产项目有3个：2005年，兖矿集团建成的国内首个IGCC多联产项目；2009年3月建成的福建联合石化大型气、电、化工多联产项目；2012年12月建成的华能天津IGCC示范电站。从运行效益来看，兖矿和福建联合石化的多联产系统要远优于纯发电的华能IGCC电站。例如，兖矿集团IGCC多联产项目与传统纯发电的IGCC电站不同，它选择推出“煤气化发电与甲醇联产系统”，可年产甲醇24万吨，发电6万千瓦。煤炭气化、净化后产生的合成煤气，一路被输送到煤制甲醇转化装置，未反应的气体和另一路煤气则被输送到燃气轮机装置，这一系统可以保证煤炭有效成分的高效利用。运行财务数据显示，这个不断扩产改造的项目是兖矿集团所有煤化工项目之中盈利能力最好的，过去三年新增利税9.46亿元。在福建联合石化项目中IGCC多联产是成为乙烯项目中一套公用工程装置，为整个大型石化项目提供氢气、氮气和氧气和大部分超高压蒸汽及部分电力。

　　治理雾霾从央企整合开始：中国石化、电力、煤炭企业间的链式整合

　　基于我们对中国及全球能源市场变局的认识，我们意识到中国在相当长的一个时期内基础能源仍将以煤炭为主，但在新技术及生存环境等多重影响因素下，中国迎来煤基多联产产业的战略性发展时代，国家应当鼓励多能源、多资源的融合与协同，尽快促进中国能源消费由一次能源向二次清洁能源升级，利用环境税、碳排税等财经手段和杠杆大幅调剂多能源的供需关系，并在体制放开的能源互联网下，使中国能源消费实现真正的清洁化。

　　这其中，面对新技术新产业的投资取舍及资源协同利用的背景下，建议与鼓励多联产能源系统企业（煤、油、气、电、化、热、材）实现链式重组整合，以小代价换时间、少博弈换蓝天。由此，我们希望并建议国家鼓励央企中石油石化企业合并重组电力企业及煤炭企业，尽快形成基地化、大型化、集约化的能源基地，全面升级建立以“煤气化为核心”的多联产能源系统，置换现有供电供热供气模式，实现中国能源消费由一次能源向二次清洁能源转化。

　　如此之好处是（1）兼顾环保及经济效益。从国外及国内的经验看，煤基多联产与石化、电力系统相结合，有利于克服该技术在单一行业中使用的局限性，能够大幅提高能源利用效率（单位GDP能耗），大幅减少污染排放。（2）回归市场化竞争。石化 电力 煤炭的央企整合并非是合并同类项的同行业寡头垄断整个行业，而是在中国形成多家超级能源集团，相互间有序合理竞争，解决现在出现的跨行业投资巨亏与各行恶意竞争现象，实现能源与资源利用的最大化，最终造福于国民，并能在市场化的竞争下继续降低能源供给成本，为国民经济持续提供有国际竞争力的能源价格。（3）有利于新型能源系统装备与技术的发展。随着近些年煤化工项目的发展，世界上各种先进的气化技术在我国遍地开花，经过各种实践，我国已基本掌握各类先进气化炉的制造、运行、维护技术。多联产能源系统的建设发展，必将推动中国各类能源装备与技术的战略性升级，使我国成为新型能源系统技术领先国家。成为继高铁、核电之后又一现代化技术王牌，可向“一带一路”国家输出能源技术，开发当地能源，保障我国能源安全。

　　基于多方面考虑，我们认为当前国家推动央企整合路线中，可关注与研究：中国石油、中国华能、中煤能源三家央企进行合并重组，中石化、大唐发电、中国神华进行合并重组，同时也鼓励和推动地方电力企业煤炭企业石化企业进行联合重组真正实现跨地域、跨行业、跨所有制的能源企业大重组，形成真正具有国际化市场公平竞争效率的世界能源巨头，在能源互联网的推动下真正实现中国能源清洁化战略，实现全疆域的“中国蓝”。