三、施工准备阶段:
(一)图纸管理
1、图纸设计控制:在设计招标、签订合同时,强调各专业设计人员的图纸会签制
度以及其它需要设计公司配合的事宜,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受管理:工程(技术)经理负责接受设计院图纸,检查图纸质量,要求
清晰明确,有设计及相关人员签字,设计院盖章。工程经理负责图纸台帐的建立管
理。
(二)图纸会审的组织
1、图纸会审工作严格按《城市公司工程图纸会审与设计技术交底管理指导意见》
内容进行准备、实施。
2、工程经理督导现场工程师、监理单位、施工单位落实图纸会审工作。
3、审图意见书转设计单位后,由项目部催设计单位尽快答复,不能延误施工。设
计答复的意见书尽快分发有关单位。
4、未经会审的图纸不得施工。
5、图纸会审后,由工程总监邀请设计单位各专业人员到现场进行设