4.1 建设工程采购模式及内容
? 4.1.1 工程采购模 式的内涵
? 1. 采购的含义
? 采购是采购人有偿获取资源以满 足自身需求的 经
济活动；是商品流通过程中，政 府、企业事业 单
位及个人 为获取商 品，对获 取商品的 渠道、方 式、
质量、价格、数量、时间等进行 预测、抉择， 把
货币资金转化为商品的交易过程 。
? 采购分三 大类：货 物采购、 工程采购 、服务采 购。
4.1.1 工程采购模式的内涵
? 2. 采购的方式
? 项目采购方式(PPM) 就是指建筑市场买卖双方的交易
方式或者业主购买建筑产品或服务所采用的方法。
? ⑴. 招标采购
? ⑵. 询价采购
? ⑶. 竞争性谈判采购
? ⑷. 议价采购
? ⑸. 订价采购
? ⑹. 公开市场采购
?
4.1.2 工程采购模式的基本形式(1)
? 1. 设计一招标一建 造模式(DBB) 模式
? 世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用该种模式。
? DBB 模式具有如下优点:
? 1 ）这种模式可以使三方的权、责、利分配明确, 避免
相互之间的干扰。
? ２）由于受利益驱使以及市场经济的竞争，业主更愿
意寻找信誉良好、技术过硬的设计咨询机构，这样具有一
定实力的设计咨询公司应运而生。
? ３）由于该模式长期、广泛地在世界各地采用，因而
管理方法成熟，合同各方都对管理程序和内容熟悉。
? ４）业主可自由选择设计咨询人员，对设计要求可进
行控制。
? ５）业主可自由选择监理机构实施工程监理。
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4.1.2 工程采购模式的基本形式(2