供应商管理合格供方评价流程免费下载-专业资料机械资料 -工程学习网

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更新时间：2017-11-06 09:23:40
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明确合格供方评定的方法、流程及人员，将合格供方评定工作做到公正、公平、公开，建立一支合格的供方队伍。 2　范围适用于对提供原材料、零部件、外购工具、外购计量器具、外协件、带料加工、委托运输、委托设计、委托检验等公司总部所有供方的评定。 3　职责及权限 3.1　质量管理检验部门作为合格供方评定工作的主管部门，负责组织合格供方评定工作，行使质量否决权。 3.2　生产车间作为各种原材料、零部件的使用部门，有权对供方进行评定，行使质量否决建议权。 3.3　采购部门作为供方的主管部门，负责

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