房地产开发企业成本精细化管理初探

　　　br />3.3.5 尽可能与承包方达成协议，由建设单位自行采取招标方式采购供应大宗材料和设备，也是降低成本的有效途径之一。
3.4 竣工结算阶段的工程造价控制。一是严格核对合同条款，防止重复计算及收费等问题。二是检查隐蔽验收记录及施工日记．确认隐蔽验收手续是否齐全，是否按图施工。三是落实设计变更及签证，检查这些设计变更是否符合既定的程序．是否经设计单位及建设单位的同意批准，并且严格查(rar压缩包格式,文件大小:12 KB)

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