采用EAM领域先进的大型套装软件MAXIMO建设其流域生产管理信息系统，借鉴国内外EAM先进管理理念结合行业领先的软件平台及先进技术，形成发电企业生产管理的行业解决案，该项目的建设成功探索了EAM在流域梯级水电站的应用，在全国范围内具有较高的示范意义。

（1）采用“尽量覆盖和集中共享”原则：对于成熟套装软件和现有系统功能相同的情况，一般采取成熟套装软件替代现有方式；对于成熟套装软件和现有系统功能不重叠，同时成熟套装软件需要现有系统提供直接相关的数据情况，一般采取一体化平台进行集成的接口方式。

（2）合理划分组织级别：maximo系统的组织级别分成三个层次，系统级、组织级、站点级，各级别权限和数据范围依次缩小。“站点级”是应用最广泛的级别，一般单一电厂或单一企业的实施可以采取，而大渡河公司为流域多层次管理机构，因此确定了“单组织机构-多地点”（即多site站点）的实施模式。

（3）完善业务基础数据：业务基础数据是指业务系统运行必须依赖的公共数据，这些公共数据作为系统的数据基础，为系统提供了引用和依据，业务基础数据在业务上一般体现为业务“标准”，包括：设备为止、设备资产、备品备件、员工、预防性维修数据、标准作业计划、安全危害及安全措施、故障体系等，一般而言，这些数据将是企业的知识库。

（4）持续的学习和培训：EAM的理念和国内发电企业的生产管理模式往往存在较大差异，新的理念和新的系统都需要一定的接受和熟悉过程，因此系统在实施之初往往存在较大阻力。必须不断持续的对相关人员进行培训，使相关人员逐渐认同系统，才能使实施过程及后续的使用过程更为顺畅。